La gestion de projet digital consiste à planifier, organiser, exécuter et suivre des projets numériques ou digitaux dans un environnement axé sur les technologies modernes. Cela peut inclure la création de sites web, d’applications mobiles, de campagnes marketing digitales, de logiciels ou encore d’infrastructures numériques. Voici une vue d’ensemble des principaux éléments de cette gestion :

1. Étapes clés de notre gestion de projet digital

1.1. Initiation de la gestion de projet

• Définition des objectifs : Quels sont les résultats attendus ?
• Identification des parties prenantes : Équipe, clients, utilisateurs finaux, sponsors.
• Constitution de l’équipe projet.
• Rédaction du cahier des charges (besoins fonctionnels et techniques).

1.2. Planification

• Élaboration du plan projet : Délais, budget, ressources nécessaires.
• Définition des rôles et responsabilités.
• Création d’une roadmap ou d’un Gantt chart.
• Identification des risques potentiels et des plans de mitigation.

1.3. Exécution

• Développement ou création (ex. : codage, conception graphique, contenu).
• Coordination des équipes (souvent pluridisciplinaires : développeurs, designers, marketeurs…).
• Suivi des livrables pour garantir le respect des délais.

1.4. Suivi et contrôle

• Utilisation d’outils de gestion comme Trello, Monday, ou Jira pour suivre l’avancement.
• Mesure des KPIs (Key Performance Indicators) pour évaluer la performance.
• Communication régulière avec les parties prenantes.

1.5. Clôture

• Livraison du produit ou service.
• Validation par le client ou les parties prenantes.
• Analyse des leçons apprises pour les futurs projets (rétrospective).